Des expertises reliées par une même logique : 
la structure.

L’entreprise est rarement confrontée à un seul problème.
 

Un financement influence la trésorerie. 

Une acquisition modifie la structure. 

Une transmission affecte la gouvernance. 

Une mauvaise organisation opérationnelle finit par devenir un problème financier.


 

 

CONSULENS cherche donc à comprendre les interactions avant de proposer une solution.


L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de conseil supplémentaire, mais de construire une architecture dans laquelle les décisions peuvent fonctionner ensemble.

Structuration & Stratégie

L’objectif Organisation de l’entreprise, circulation de l’information, processus, outils de gestion, modèles économiques, flux financiers et préparation des décisions structurantes.

Structuration & Stratégie

Organisation, pilotage, modèles de gestion, restructuration des flux et construction d'outils adaptés au fonctionnement réel de l'entreprise.

Reprise & Transmission

Analyse d’opérations, structuration financière, préparation de dossiers, accompagnement des repreneurs et réflexion sur la continuité de l'entreprise.

Son approche repose sur une conviction simple : une décision pertinente ne peut être isolée du système dans lequel elle produit ses effets.

Reprise & Transmission

Préparation d’opérations, analyse de sociétés, structuration financière, continuité de l’entreprise, accompagnement du repreneur et réflexion sur les modalités de transmission.

Structurer l'opération

L’objectif Organisation de l’entreprise, circulation de l’information, processus, outils de gestion, modèles économiques, flux financiers et préparation des décisions structurantes.

Transmission

L’objectif Organisation de l’entreprise, circulation de l’information, processus, outils de gestion, modèles économiques, flux financiers et préparation des décisions structurantes.

Une approche adaptée aux petites entreprises

Les petites entreprises disposent rarement des mêmes moyens qu’un grand groupe pour préparer leur transmission.


CONSULENS développe donc des approches adaptées aux opérations de taille plus réduite, dont nanoLBO®.

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